Mellomledelse i komplekse organisasjoner: Personal- og oppgaveansvar
Mellomledere skal utøve ledelse overfor ansatte på vegne av arbeidsgiver, og får – ulike grader av – delegert myndighet fra toppleder.
Organisasjon og ledelse artikkelarkiv
NHH-professor i topprangert tidsskrift: Bedrifter kan tjene på sosiale tiltak
Bedrifter kan oppnå økonomisk suksess samtidig som de tar ansvar for miljøet og samfunnet rundt dem, viser en ny studie NHHs Tor W. Andreassen har medforfattet.
Essays om moralske beslutninger
Jareef Bin Martuza disputerer for PhD-graden ved NHH 12. september 2024 med avhandlingen «Essays in Moral Decisions».
Å ha en leder eller å ikke ha en leder, det er ikke spørsmålet
Det pågår en debatt om virksomheter trenger ledere eller ikke. Debatten i sin nåværende form er for unyansert, skriver Christer André Flatøy, universitetslektor ved NHH.
Nordea-lederens tre tips for å nå finanstoppen som kvinne
Regionsjef Ingrid Lehne har 16 år i Nordea bak seg. Nå brenner hun for å få flere kvinner helt til topps – og at de blir der.
Helena (21) vil ha kvinnene opp: – Tror ofte vi undervurderer oss selv
Finansverden er i klar endring. Nå vil FremHenne tette kjønnsgapet i toppen.
DNBs «Sbanken-gate» gir nyttig lærdom
En fusjon skal ikke bare fjerne en brysom konkurrent. Den skal også skape fordeler for kundene, skriver Tor W. Andreassen i DN.
«Alle» snakker om psykologisk trygghet, få snakker om hvor vanskelig det er å få til
Fra teori til praksis. Ledere som arbeider med psykologisk trygghet på norske arbeidsplasser forteller om utfordringer og misforståelser.
Tjenende ledelse - en lederstil for det moderne arbeidslivet
I et moderne arbeidsliv der kunstig intelligens overtar mange av oppgavene til høyt kvalifiserte medarbeidere, der selvstyrte team erstatter hierarkier og der medarbeideres følelser bør lyttes til og forstås - hvilken type lederstil skal man da støtte seg på?
Ny avhandling om frilansjournalister
Christer André Flatøy disputerer for PhD-graden ved NHH 20. november 2023 med avhandlingen «New Insights into Freelancers' and Independent Contractors' Experiences».
Therese Egeland har blitt professor
Therese Egeland, NHHs ekspert på organisasjonspsykologi og teamarbeid og programleder for podkasten «Lederskap», har blitt professor.
Sammen om samfunnsflokene
Skal vi klare å løse opp i samfunnsflokene, trenger vi å trekke på alle de gode kreftene vi har, skriver NHH-professor Christine B. Meyer i DN.
Vi kan tette den store lekkasjen fra arbeidsmarkedet
Verdifull arbeidskraft lekker ut i sykefravær og uførhet, særlig fra helse- og omsorgssektoren. Kvinnehelsetiltak vil bidra til å tette lekkasjen, skriver NHH-professor Christine B. Meyer i DN.
Et dynamisk perspektiv på psykologisk trygghet i team
Bård Fyhn disputerer for PhD-graden ved NHH 16. juni 2023 med avhandlingen «Safe today, tomorrow, and together: A dynamic perspective on team psychological safety».
Bruk av konkurranse-klausuler i Norge
Cassandra Lee Fredrickson Torgnes disputerer for PhD-graden ved NHH 30. mai 2023 med avhandlingen «Non-competes in the Norwegian Context».
Kjønnsblinde helseinnovasjoner
Innovasjoner kan fremme kvinnehelse hvis de tar hensyn til de systematiske og store forskjellene mellom kjønnene. Gjør de ikke det, vil kvinnehelse fortsatt bli satt i annen rekke.
Frilansere, fastlansere og lykkesmeder
Rundt 1 800 journalister deltok i denne spørreundersøkelsen, hvorav 207 var frilansere. Da svarte rundt 41 prosent at de ikke ble frilanser av eget valg, skriver SNF-stipendiat Christer Flatøy.
Multinasjonale selskaper og arenaer for sosial interaksjon
Christina Roe Steen disputerer for PhD-graden ved NHH 12. april 2023 med avhandlingen «Governing Knowledge Sharing and Transfer in MNCs by Organizational Mechanisms Enabling Social Interaction».
Vi ere (frilans)journalister vi med
«En god, en dårlig og en kompleks nyhet for hvordan frilansjournalister ser på sitt eget yrke», skriver stipendiat ved SNF, Christer Flatøy.
Må bli mye bedre kriseledere
Synnøve Nesse er ekspert på kriseledelse. Hun forsker nå på håndteringen av Covid 19. – Det er særlig fem punkter norske ledere på være oppmerksomme på.
Prosjektveiviseren – på villspor?
Med Nav som forbilde, og inspirert av Spotify og konseptet «Team Typologies», er en ny form for organisering i ferd med å spre seg i staten: produktteamene, skriver Torstein Nesheim og Isak Lekve.
Høyere tittel – lavere lønn
Det høres kanskje flott ut på Linkedin å få en fengende ledertittel. Men kan det være at den utbredte bruken av ledertitler skyldes et ønske om å unngå overtidsbetaling?, spør Joel Berge og Kenneth Fjell i DN.
Ikke koloniser frilansere sin fritid!
Norge har rundt 322 000 frilansere. Ny forskning viser at mange har store utfordringer knyttet til det å balansere arbeid og fritid, skriver SNF-forsker Christer Flatøy.
Meyer lagt fram Kvinnehelseutvalgets utredning
NHH-professor og utvalgsleder Christine B. Meyer har lagt fram en ny NOU om kvinners helse og kjønnsforskjeller i helse. NOU-en finner du her!
Gjengen i baksetet
Engasjerte, entusiastiske medarbeidere får i oppdrag å utvikle et innovativt miljø og fornye bedriften. Men hvordan få med de med nøkkelkompetansen fra de etablerte forretningsområdene?, spør NHH-professor Christine Meyer i DN.
Må kvinnene ta regningen?
Vi kan fortsette å lukke øynene for konsekvensene av vår eldrepolitikk. Men det vil sette likestillingen langt tilbake og skyve kvinner fra heltid til deltid, og i verste fall helt ut av arbeidslivet.
Vanskeligere å være kreativ sammen
Inviterer sjefen til workshop og gruppearbeid når dere skal utvikle noe nytt? Da kan dere gå glipp av mange ideer, skriver NHH-forsker Therese Sverdrup i E24.
Same shit, new wrapping?
Mange ledere tror smidige team er en drømmeløsning for en treg organisasjon, skriver Vidar Schei og Therese E. Sverdrup i Dagens Perspektiv.
Uærlige ledere kan skremme bort de største talentene
En ny masteroppgave viser at det kan straffe seg for arbeidsgivere å markedsføre arbeidsmiljøfaktorer utad, dersom de lover mer enn de kan holde.
Trenger bedrifter verdier?
Selv om mange bedrifter definerer sine egne verdier, får de ofte liten betydning i hverdagen. Her er fire tips for å unngå at det blir bortkastet tid.
Hvordan lykkes med innovasjon av forretningsmodeller
Kristin Ringvold disputerer for PhD-graden ved NHH 4. oktober 2022 med avhandlingen «Leading Business Model Innovation in Established Firms».
Mindre prestasjonsmåling i norske virksomheter
Prestasjonsmålinger har vært brukt i stadig økende grad i norske virksomheter. Men nå er trenden snudd, viser de norske tallene i en ny stor internasjonal undersøkelse.
Fire feil du må unngå hvis teamet skal lykkes
Å jobbe i team kan gi gode resultater. Men det stiller noen krav til hvordan arbeidet settes i gang og gjennomføres, skriver NHH-forsker Therese E. Sverdrup i E24.
Innovatører: Tenk som en kunstner
Vil du ha radikale nye ideer, må du gi innovatørene friere hender. La dem gjerne starte med å stjele rått fra andre.
Hvordan reagerer ansatte på endring?
Julie Salthella Ågnes disputerer for PhD-graden ved NHH 13. september 2022 med avhandlingen «Collective employee narratives and responses to subtractive change».
Jentene under radaren
Utenforskapet er like alvorlig for jenter som for gutter, skriver Christine Meyer i DN.
Er det greit å bli sinna på jobb?
Er det mest profesjonelt å dempe negative følelser som frustrasjon, frykt eller sinne, eller har de en plass på jobben? NHH-forsker Therese E. Sverdrup stiller spørsmålet i E24.
Nyetablerte bedrifter og deres styre
Tatevik Harutyunyan disputerer for PhD-graden ved NHH 14. juni 2022 med avhandlingen «Alignment Between Firms and Board Directors: Implications for New Ventures»
Ny forskning på tverrfaglige team i helsesektoren
Elisabeth Andvik disputerer for PhD-graden ved NHH 10. juni 2022 med avhandlingen «Mind the Gap: Building Bridges in lnterprofessional Teams».
Introvert og toppleder – er det mulig?
I jakten på selskapets neste toppsjef ser mange etter en utadvendt og karismatisk person. Men er det alltid de beste lederne? spør forsker Therese E. Sverdrup i sin spalte i E24.
Tillitsreform er en knakende god idé. Da må politikerne gi fra seg kontroll
Omfattende politisk styring og kontroll gjør at offentlige tjenester blir dårligere enn de kunne ha vært. Se bare på barnevernet, skriver NHH-professor Christine Meyer i DN.
Innovasjonsmuskelen trenger trening
Slik talentfulle idrettsutøvere må trene for å vinne konkurranser, må også organisasjoner hele tiden trene for å bli bedre på å innovere, skriver NHH-professor Christine B. Meyer i DN.
«Smidige team»: Pass opp for disse vanlige feilene
Stadig flere bedrifter har kastet seg på bølgen med «smidige team». Men om lag halvparten av dem mislykkes med gjennomføringen. Her er fire fallgruver dere bør ligge unna!, skriver Therese Sverdrup sin faste spalte i E24.
Umulig å få tak i it-hodene? Gå ikke over bekken etter vann
Arbeidsgiverne sliter med å få tak i folk, særlig de digitale talentene – og dyre er de også. Løsningen kan være å mobilisere og utvikle ansatte man har allerede. Her er tre nyttige lærdommer.
Å gjennomføre endringer i offentlig sektor er blitt litt av et kunststykke
Det er vanskeligere å være leder i offentlig sektor enn i privat. Med den nye regjeringens reversering av reformer blir det enda vanskeligere, skriver Christine B. Meyer i DN.
Ny avhandling: Forretningsmodeller i etablerte bedrifter
Magne S. Angelshaug disputerer for PhD-graden ved NHH 28. januar 2022 med avhandlingen «Business Model Innovation: The Role of the Top Management’s Composition, Cognition, and Knowledge Sourcing Strategy».
Fylt av følelser: Læring i start-ups
Marius Jones disputerer for PhD-graden ved NHH 13. januar 2022 med avhandlingen «Shaped like a loop, fuelled by feelings: Organisational learning in start-ups».
Slik skaper du trygge team
NHH-forsker Therese E. Sverdrup i E24: Tre tips til hvordan du lykkes med det forskerne mener er mest avgjørende for å få team til å prestere godt.
Tangen på NHH: – Vær sjenerøs med latter
Nicolai Tangen starter alle ledermøter med morsomme videoer. – Det setter scenen for gode diskusjoner, sa han under Lehmkuhlforelesningen.
Regn med nye forventninger fra de ansatte nå
Hvorfor truet ansatte i Apple med å slutte fordi de ble bedt om å møte på kontoret tre dager i uken? Førsteamanuensis Therese E. Sverdrup stiller spørsmålet i sin faste spalte i E24.
Førstelinjeledere i rollen som endringsagent
Silje Rydland Skaar disputerer for doktorgraden ved NHH 22. oktober 2021 med avhandlingen «First-Line Managers as Change Agents in the Implementation of Planned Change».
Malin Arve inn i nytt ekspertutvalg
Førsteamanuensis Malin Arve går inn i et ekspertutvalg som skal se på mulighetene for å forenkle regelverk og rapporteringsplikter. Dette kan spare næringslivet for tid og penger.
Andvik tok andreplassen i Forsker Grand Prix
NHHs stipendiat Elisabeth Andvik tok andreplassen i Forsker Grand Prix. I konkurranse mot ni andre PhD-kandidater sørget hun for bestenotering for NHH.
Store selskaper sluker oppstartsbedrifter for rått og integrerer dem for tett
For en gründer kan et samarbeid med en stor virksomhet være kritisk for å overleve. For en etablert virksomhet kan et samarbeid med en oppstartsbedrift fortone seg som et lite myggstikk, skriver Christine B. Meyer i DN.
Hvordan involvere ansatte i digital transformasjon
Karen Sæbbø Osmundsen disputerer for doktorgraden ved NHH 23. september 2021 med avhandlingen «Gather your employees: Digital transformation in incumbent firms. Insights from the Norwegian grid sector».
Agil = Stabil?
IT- og programvarebasert utvikling og innovasjon krever teambaserte organisasjoner, basert på tillit og psykologisk trygghet, skriver Torstein Nesheim ved Samfunns- og næringslivsforskning.
Når de ansatte settes først, blomstrer bedriften!
Pandemien har vist at ledere som har gitt slipp på kontroll og i stedet har løftet frem de ansatte som organisasjonens viktigste ressurs, har lyktes best, skriver NHH-forsker Therese E. Sverdrup i E24.
Kronikk om valgkamp i krisetid: Fortsatt «først meg selv»
Med koronapandemien skulle en kanskje tro at valgkampen var preget av hvordan Norge sammen med andre toneangivende land kunne løse en av de største globale utfordringene vi har. Men neida. Det skriver NHH-professor Christine B. Meyer i DN.
Setter opp nytt masterkurs i anvendt digitalisering
Til høsten starter NHH opp et nytt masterkurs. PhD-kandidat Karen Osmundsen er hovedemneansvarlig for «Anvendt Digitalisering».
Slik kickstarter du teamet ditt
Det første møtet i et nytt team kan avgjøre hvilke resultater dere leverer senere, skriver NHH-forsker Therese Sverdrup.
– Alle vil ha digitale økosystemer – men hvordan skal de styres?
NHH-professor Jon Iden og Bendik Bygstad, professor ved Institutt for Informatikk (UiO) og professor II ved NHH om digitale økosystem i digi.no.
Å tilnærme seg teknologiinvesteringer slik Sovjets plankomité ville gjort, er å be om trøbbel
Datateknologien endrer seg så raskt at det er en lite farbar vei å detaljspesifisere et it-prosjekt flere år frem i tid. En må tillate at det som ligger noe frem i tid er vagt og tåkete, skriver NHH-professor Christine B. Meyer i DN.
Formelle strukturer bidrar til suksess
Oppstartsbedrifter som har tydelig avklarte roller, stor grad av spesialisering og klare rutiner på plass, øker sannsynligheten for å lykkes.
Vi har endelig fått et bevis på at teknologi er viktig for produktivitetsutviklingen
Med koronaen har utbredelsen av ny teknologi skutt fart, og det nytter ikke lenger å si: «Jeg skjønner ikke ny teknologi». Du bare må, skriver NHH-professor Christine Meyer i DN.
Ung NHH-forsker vant publiseringspris
Silje Rydland Skaar er tildelt Odd Nordhaugs minnepris. PhD-kandidaten får prisen for beste artikkel publisert i tidsskriftet «Beta» i 2019 og 2020.
Meyer oppnevnt til leder av ekspertutvalg
NHH-professor Christine B. Meyer skal lede et regjeringsoppnevnt utvalg som skal lage en ny utredning om kvinners helse i et kjønnsperspektiv.
Skandinavisk lederstil mer ettertraktet
Covid-19 skaper varige endringer i næringslivet og synet på hva som er en god leder. Nå verdsetter «verden» ledere som er tydelig empatiske og som tillater at de ansatte feiler, viser internasjonal rapport.
Roboter overtar på åkeren og i fjøset
Landbruket er faktisk en av næringene som har kommet lengst i bruken av robotteknologi. Norge har snart flere landbruksroboter enn industriroboter, skriver NHH-professor Christine B. Meyer i DN.
– Sannsynlig at effektiviteten vil kunne falle med hjemmekontor
Avdelingsleder i DNB frykter at for mye hjemmekontor kan gå utover ansattes motivasjon. Det beste er en kombinasjon av fysiske og digitale møteplasser, mener NHH-stipendiat.
Det er mye å lære av McKinsey, Spotify og Silicon Valley, men vi trenger ikke svelge alt rått
Det er tradisjon i Norge å ta til seg siste mote innen organisasjon og ledelse fra USA. Så hva med «agile» team, som er det som gjelder nå, spør Christine B. Meyer i DN.
Vi må hindre at enda flere unge blir uføretrygdet
Stadig flere unge ender opp som tidlig uføretrygdede, på grunn av mangel på konkret diagnose og dermed behandlingstilbud. Tverrfaglige helseteam kan bremse utviklingen, skriver NHH-stipendiat Elisabeth Andvik i DN.
Spesialjeger og forsvarssjef om ledelse i ny podkast-episode
Gisselredninger, kontraterror og farlige operasjoner i utlandet. Hva er god ledelse og hva betyr tillit når du er på oppdrag for nasjonen og livet står på spill? Forsvarssjef Eirik J. Kristoffersen er gjest i «Ledertaffel – NHHs podcast om ledelse».
Rune Bjerke til NHH: – Kriser skaper endringsvilje
Rune Bjerke er NHHs første Adjunct Executive in Residence. Han er også årets foreleser av Lehmkuhlforelesningen. Koronakrisen gjør alt mer krevende for ledere, men kriser skaper mer endringsvillige medarbeidere, sier Bjerke.
Her er fire lærdommer fra livet på hjemmekontorene
En av de vi intervjuet om hverdagen på hjemmekontoret, var blitt medlem av 32 ulike «teams», med en jungel av mapper, filer og chat-tråder. Til slutt måtte kollegene sende epost. Hjemmekontor krever styring og ledelse.
Kan UH-sektoren lære noe av perioden med hjemmekontor?
Ledere i UH-sektoren må ta grep for å tilrettelegge for utnyttelse av digitale samarbeidsverktøy, skriver forskere bak en ny studie.
Slipp de ansatte fri
Hvorfor outsourcer selskaper enkelt en rekke arbeidsoppgaver utenbys, men tvinger sine egne ansatte til å møte opp på kontoret hver dag, spør Christian Braathen i DN.
Slik kan bedrifter lykkes med robotisering
Masteroppgave fra NHH trekker frem fem suksessfaktorer for å lykkes med robotisering av en arbeidsplass.
Sentraliserte etater, desentraliserte arbeidsplasser?
Flere statlige etater og direktorater går fra organisering i sterke regionale enheter til organisering etter oppgaver. Koronakrisen kan åpne for nye holdninger til samhandling og fjernledelse, skriver Torstein Nesheim i Dagens Næringsliv.
Slik leder du best små og mellomstore bedrifter
Særlig under kriser bør ledere mestre dobbeltheten av sette klare rammer og å vise hensyn, forteller NHH-forsker.
Fellesnevneren
Nyhetsbildet de siste ukene viser oss hvor avgjørende spørsmålet om legitimitet er, skriver professor Christine B. Meyer i DN.
Nå blir alle ledere kriseledere – lenge
Den største synden nå, er å ikke innse at du er kriseleder, også om du ikke er trent på det. Nå må du lede «på stående fot», skriver Synnøve Nesse i Dagens Næringsliv.
Nå kan du utvikle ditt lederskap – muligheter i koronaklemmen
Lederen ved Folkehelseinstituttet var torsdag 12 mars tydelig på at de omfattende tiltakene som nå er iverksatt, er et stort samfunnseksperiment. Forhåpentligvis vil det gi god effekt, men det vet vi dessverre enda ikke.
Å lede i møte med den sorte svanen
Koronaviruset er en «sort svane»; uventet, med rask spredning og liten forutsigbarhet.
Ledere glorifiserer selvdrevne ansatte
Såkalt indre motiverte arbeidstagere presterer best – når de er motivert. Hva skjer når de ikke er motivert, spør Christian Braathen i DN-kronikken.
Nedbygging av regional stat?
Kommunesammenslåinger, nedlegging av akuttmottak, færre politidistrikter og forslag til nedlegging av tingretter bidrar til sentralisering og kan utfordre grunnlaget for spredt bosetting, skriver Torstein Nesheim, Daniel Lotsberg og Ola Lindberg i Nationen.
Hierarkier for fall?
Forsker Torstein Nesheim peker på krefter og motkrefter i kronikk i Dagens Perspektiv.
Høg aktivitet på Forskningsdagene
Debatt om norske leiarar, Forsker Grand Prix og foredrag til unge om berekraftig forbruk. NHH har deltatt på Forskningsdagene.
Trenger vi 200 000 ledere?
Norge er et lite land med mange sjefer. Trenger vi dem? I regi av Forskningsdagene arrangerer NHH debatt på Bergen Offentlige Bibliotek 24. september.
Velkommen etter, USA – 20 år for sent!
Amerikanske ledere erkjenner at aksjonærene ikke er den eneste gruppen de må ta hensyn til. Det var på tide, skriver Tor W. Andreassen i Bergens Tidende.
Ønsket faglig påfyll - finansierer MBA selv
Charlotte Berg-Svendsen gikk fra et internasjonalt selskap med over 120 000 ansatte til en start-up med fem ansatte. I perioden i mellom meldte hun seg på MBA.
Første HRM-workshop med Equinor
Equinor og NHH har no hatt sitt første møte om prosjektet Kompetansebedriften. – Vi gleder oss til fortsetjinga, seier forskingsleiar.
Risikerer å miste konkurransekraft uten algoritmer
Etablerte virksomheter har vanskeligst for å omstille seg. – Å kaste penger etter gründere er ikke nok for å være innovativ, sa NHH-professor på CFO-konferanse.
Skal alle være med?
Å inkludere ansatte når arbeidsplassen står overfor endringer, er bra. Men ikke alle og ikke alltid.
Reiser til Japan for å få relevant jobberfaring
Regjeringen stilte i fjor høst krav om økt praksis i utdanningen. NHH har tatt grep og sender nå studenter til utlandet for å få relevant jobberfaring.
Hvordan lede radikale teknologidrevne endringer?
NHH-forskere har fått bevilget ca. 25 millioner kroner til forskningsprosjektet «Hvordan lede radikale teknologidrevne endringer i etablerte virksomheter?»
Moral – en illusjon?
Dobbeltmoral er noe vi lærer tidlig i livet. Som voksne er vi blitt eksperter på å bortforklare egen dobbeltmoral.
Bruk følelsene på jobben
Forståelse for og kontroll av egne og ansattes følelser, er nøkkelen til effektivt lederskap, viser ny forskning.
Modig og god ledelse fra byrådslederen
Vi er ikke tjent med at det utvikles en «varslingskultur» i offentlige virksomheter, heller ikke i Oslo kommune.
Varsling kan gi redde ledere
Varslingsordningen er langt fra ideell for arbeidsmiljøsaker. Den kan også gjøre norske ledere enda mer forsiktige og utydelige.
Bonus og belønning virker
Bonuslønn brukes for å fremme prestasjoner, tiltrekke gode medarbeidere og redusere bedriftens risiko. Og det virker.