Nye professorer ved Institutt for strategi og ledelse
Tina Saebi og Alexander Madsen Sandvik går inn i sommeren med professortittel.
– De har begge vært viktige og høyt verdsatte bidragsytere gjennom mange år, sier Vidar Schei, instituttleder ved Institutt for strategi og ledelse.
godt Fagmiljø
– Tina og Alexander arbeider med tema som står sentralt både i akademia og i arbeidslivet, blant annet innovasjon, forretningsmodeller, ledelse og motivasjon. Opprykkene er svært fortjente og veldig gledelige, sier Schei.
Begge forskerne er tilnyttet forskningssenteret DIG ved NHH.
For Alexander Madsen Sandvik markerer opprykket en milepæl.
– Det er fantastisk å få tittelen professor. Samtidig handler dette også om å være en del av et sterkt fagmiljø. Man får tittelen som individ, men det føles også litt rart, fordi så mye av det vi gjør er basert på samarbeid med dyktige kollegaer, sier han.
Tina Saebi understreker også betydningen av familien og samarbeidspartnere gjennom den akademiske karrieren.
– Det føles fantastisk. Og jeg er veldig takknemlig for alle som har gitt støtte og oppmuntring underveis. Vi har fått mye støtte fra instituttleder, kollegaer og administrasjonen ved SOL. Aller viktigst er det at familiene våre har bidratt til at vi har kommet dit vi er i dag.
Det usynlige arbeidet i akademia
Saebis forskning handler om forretningsmodellinnovasjon og digitalisering. Et av prosjektene hun nå arbeider med, tar for seg det hun beskriver som det usynlige arbeidet i akademia.
– Det handler om alle de tingene vi gjør for å få akademia til å fungere, men som ofte ikke er synlige og heller ikke belønnes direkte. Dette er oppgaver akademikere ofte tar på seg fordi de opplever at de er nødvendige for at ting skal gå rundt, sier Saebi.
Saebi begynte ved NHH som postdoktor i 2012 og ble førsteamanuensis i internasjonal strategi i 2016. Hun har en Master of Science i International Business Studies og en doktorgrad i økonomi fra Maastricht University i Nederland.
Ledelse, teknologi og arbeidsliv
Sandviks forskningsinteresser ligger hovedsakelig innen ledelse og organisasjonsatferd. Han forsker blant annet på transformasjonsledelse, tjenende ledelse, motivasjon, kreativitet, kunnskapsarbeid, kultur, klima, arbeidsprestasjoner og organisatorisk medborgerskapsatferd.
– Akkurat nå tenker jeg mye på ledelse og mennesker, og på hva som kan gjøre at folk har det bra på jobb, særlig i arbeidsmiljøet, sier han.
Sandvik er også utdannet dataingeniør og sier at han er stadig mer interessert i skjæringspunktet mellom ledelse og teknologi.
Ledelse og KI
– Jeg prøver å børste støv av gamle programmeringskunnskaper, og jeg har lyst til å utforske ledelse og KI mer inngående, sier han.
For Sandvik handler kjernen i forskningen om hvordan ledelse kan bidra til bedre arbeidsplasser.
Han har mastergrad fra NHH. I 2011 tok han doktorgraden ved Institutt for strategi og ledelse ved NHH, med en avhandling om ledelse av kunnskapsarbeidere.