Bulder banker alle på innovasjon

Simen Eilertsen og Nicolai Møller i Bulder, Bram Timmermans og Kristina Heinonen
Bulder har mange tilhengere i Norge. Det viser Norsk Innnovasjonsindeks 2025. Fra venstre NHH-professor Bram Timmermans, konserndirektør Simen Eilertsen og produktsjef Nicolai Møller i Bulder, og Kristina Heinonen, ansvarlig for undersøkelsen og professor II på NHH. Foto: Arent Kragh
Av Bjørn Egil Halvorsen

25. februar 2026 11:51

(oppdatert: 25. februar 2026 12:10)

Bulder banker alle på innovasjon

Syv-åringen går til topps i Norsk Innovasjonsindeks. – Vi er grunnleggende utilfredse med status quo, sier Bulder-sjef Simen Eilertsen.

Norsk Innovasjonsindeks ble onsdag lagt frem i NHHs lokaler i Oslo. Den årlige kåringen måler hvor innovative norske selskaper er, slik kundene ser det.

I år er Bulder den store vinneren. Den heldigitale banken troner øverst på digital innovasjonsindeks, og har høyest snitt på tvers av de tre kategoriene som måles. Foruten digital innovasjonsindeks, måles sosial og kommersiell innovasjonsevne. Nærmest etter Bulder følger Tise, Tesla, Vipps og Tibber.

Norges mest innovative bedrifter

  1. Bulder
  2. Tise
  3. Tesla
  4. Vipps
  5. Tibber
  6. finn.no
  7. Oda
  8. Hyre
  9. Airbnb
  10. NRK
  11. Easee
  12. Sparebank1
  13. Komplett
  14. Flytoget
  15. Nordic Choice

    Rangeringen angir bedriftene som har fått høyest gjennomsnitt-score i Norsk Innovasjonsindeks 2025 på tvers av tre kategorier: kommersiell innovasjonsindeks, sosial innovasjonsindeks og digital innovasjonsindeks. Se alle tall og delrangeringer her. 

Bulder-jubel

– Dette er rått. Resultatet viser at vi har truffet en nerve i det norske markedet. Det er rått å lese at kundene så tydelig merker hvor opptatt vi er av dem, og at vi hele tiden er i utvikling. Vi er en liten gjeng, men dypt nysgjerrige på kundene våre og grunnleggende utilfredse med status quo, sier konserndirektør i Bulder, Simen Eilertsen.

Bulder ble etablert i 2019 og vant raskt markedsandeler i boliglånsmarkedet. Nå mener norske forbrukere at selskapet er landets mest nyskapende og kundevennlige.

– Bulder følger kundene tett og leverer løsninger som forenkler hverdagen – fra automatiske renteendringer til en nyskapende mobilapp. Kundene beskriver Bulder som «enkle», «åpne» og «proaktive», sier Kristina Heinonen, professor II ved NHH og ansvarlig for innovasjonsindeksen.

Timmermans og Eilertsen i Bulder
NHH-professor Bram Timmermans i samtale med Bulder-sjef Simen Eilertsen. Foto: Arent Kragh

Flere byks – og et comeback

Årets måling viser også flere tydelige løft blant etablerte aktører:

  • Sbanken er blant bedriftene som klatrer mest sammenlignet med i fjor. Banken var i flere år i NII-toppsjiktet, men sank som en stein etter DNB-oppkjøpet i 2022/2023. Nå er de på vei opp igjen. 
  • Også NRK og NAV hever seg markant i alle tre kategorier.
  • Tise er årets mest innovative innen samfunnsrettede løsninger, foran Stormberg og Bilia.
  • Tesla beholder posisjonen som den mest innovative virksomheten innen kommersiell innovasjon, og puster Bulder i nakken totalt.

– Et mønster blant selskapene som utmerker seg, er at de hjelper folk i hverdagen med brukervennlige og effektive løsninger, sier Heinonen. Se alle nye og tidligere resultater her.

Hun legger til at kundene belønner bedrifter med et tydelig bærekrafts-stempel. Hun trekker frem Tise, Finn.no og Tesla som bidrar til økt miljøbevissthet, samt Tibber og Bulder som hjelper folk å spare penger.

Bulder-sjef Simen Eilertsen tok imot hederen sammen med produktsjef Nicolai Møller. 

– Hvordan skal dere bevare posisjonen som Norges mest innovative? 

– Å bevare er en defensiv strategi i et offensivt marked. Referansene for både tempo og nærhet til kunden skrives i disse dager på nytt. Vi skal bare øke på med det samme som tok oss hit: en dyp sult på vegne av kundene, hver eneste dag, lover Eilertsen.

– Det vokser ikke mose på rullende stein!

ill-foto_innovasjon_canva

Norge finner opp – men får for lite til å virke

Norge investerer tungt i forskning og teknologi, men uttellingen er svak. Problemet er ikke mangel på kompetanse, men en systematisk skjevhet i hva vi belønner: invensjon fremfor innovasjon.
Erik Tien og Odin nes, masteroppgave

Unge gründere gir opp etter ett «nei»

Gründerdrømmen går i grus når pengestøtten uteblir. Unge talenter er ikke forberedt på motgang, ifølge ny masteroppgave.