NHH lanserer podcast om ledelse
NHH lanserer i dag podcasten "Ledertaffel – NHHs podcast om ledelse". Prorektor Therese Sverdrup og stipendiat Marius Jones har tatt med seg gjester i studio, for å diskutere ledelse og organisasjon.
Spesialjeger og forsvarssjef om ledelse i ny podkast-episode
Gisselredninger, kontraterror og farlige operasjoner i utlandet. Hva er god ledelse og hva betyr tillit når du er på oppdrag for nasjonen og livet står på spill? Forsvarssjef Eirik J. Kristoffersen er gjest i «Ledertaffel – NHHs podcast om ledelse».
Denne uken slapp prorektor Therese Sverdrup og stipendiat Marius Jones en ny episode av podkasten «Ledertaffel». Denne gang med spesialjeger og Norges nye forsvarssjef Eirik Johan Kristoffersen som gjest i episoden Å utnytte kaos. Om å håndtere usikkerhet.
Hør podkasten her:
Spesialkommando i verdensklasse
Kristoffersen er en norsk general som 17. august 2020 tiltrådte som Norges forsvarssjef. Han er spesialjeger og var fra 2019 sjef Hæren og er dekorert med Krigskorset med sverd, Norges høyest rangerte militære utmerkelse. Dette fikk han for sitt lederskap under operasjoner i Afghanistan.
I podkasten forteller spesialjegeren fra Narvik om sin militære bakgrunn:
– Forsvarets spesialkommando er i verdensklasse, og vi er kjent i utlandet. Vi skal være i stand til å gjøre gisselredninger, kontraterror og operasjoner i internasjonalt. Det er et mangfold av operasjoner, og vi skal være forberedt på dem.
Hva er jegerånden?
Kristoffersen ga nylig ut boken «Jegerånden. Å lede i fred, krise og krig» (Gyldedal). I den nye episoden av «Ledertaffel» utdyper han begrepet.
– Hva jegerånden er? Vi snakker mye om hva vi ser etter når vi selekterer folk til denne typen kommando. Det er ikke fysisk styrke først og fremst, selv om det er viktig å være sterk, men det er viljen til ikke å gi seg.
Ledertaffel
I februar 2020 lanserte NHH "Ledertaffel", senere omdøpt til Lederskap - en podcast om ledelse. Prorektor Therese Sverdrup og stipendiat Marius Jones tar med seg gjester i studio, for å diskutere ledelse og organisasjon. Du kan lytte til alle episodene i Acast eller laste dem ned i Spotify.
Jegerånden er vilje til å løse oppgaver du er satt til å løse, uavhengig av forutsetninger, om det er kaldt, varmt, lyst eller mørkt, tørt eller vått. Og uavhengig av det som skjer rundt deg, sier Kristoffersen, og legger til:
– Jegerånden er oppskrift på et team som lever under ekstrem usikkerhet. Og der vi kan utnytte kaos til vår egen fordel.
tillit er mitt fundament
I podkasten retter Kristoffersen en svært tydelig melding til ledere som driver kontrollvirksomhet av ansatte.
– Fundamentet for mitt lederskap er tillit. Jeg har et veldig positivt menneskesyn. Ulempen med å ha et slikt positivt menneskesyn, er at du kommer til å bli skuffet av og til. Sånn er det bare.
Forsvarssjefen mener kontroll er en illusjon.
Bør vite
– Har du en organisasjon der du er opptatt av å kontrollere ting, så vil du etter hvert bare kunne kontrollere det som er kontrollerbart. Det er veldig mange andre ting som du ikke får kontrollert, men som er enda viktigere å vite. De som tror de har kontroll, tar feil.
– Folk i organisasjonen spør gjerne om hva jeg trenger å vite. Mitt svar er at jeg bør varsles om alt jeg burde vite om. Det er en annen måte å se det på, fordi jeg vet ikke hva jeg ikke vet. Da må jeg basere meg på tillit. Dette gjelder for spesialstyrkene og hele Forsvaret: Ingen nyheter er dårlige nyheter.
