Nylig fikk CEMS-studenter muligheten til å teste sine egne etiske kompass på todagers seminar på NHH. Foto: Ina-Cristine Helljesen

16. januar 2025 13:50

Fremtidens ledere settes på etisk prøve

— Jeg har virkelig fått øynene opp for menneskerettigheter og kan gjerne tenke meg en karriere innenfor dette feltet, sier Max Hammergren .

Max Hammergren var en av 35 CEMS-studenter som deltok på seminaret som gikk i dybden på å utforske menneskerettigheter og næringsliv i en verden i endring.

Max Hammergren (25) er blant CEMS-studentene som nylig deltok på seminar om globalt medborgerskap på NHH. Tema på seminaret var sentrert rundt selskapers ansvar knyttet til å ivareta menneskerettigheter.

— Det finnes mange eksempler på at det stadig begås brudd på menneskerettigheter. Samtidig blir jeg litt håpefull for det er så mye som kan tas tak i, sier Hammergren.

Skyld og kompleksitet

Han har nettopp sittet i arbeidsgruppe og jobbet med Rana Plaza-katastrofen. En åtte-etasjers bygning i Bangladesh kollapset og drepte over 1100 mennesker i 2013. Flesteparten av de døde var tekstilarbeidere som jobbet for store internasjonale merkevarer.

Mens Hammergren sin gruppe skulle se på situasjonen gjennom en internasjonal merkevares øyne, skulle tre andre grupper representere fabrikkeierne, det bangladeshiske arbeidsdepartementet og lokale fagforeninger.

CEMS:

Et program som tilbyr to grader på kun to år.
Kan kombineres med alle hovedprofiler ved NHH.
Består av 33 skoler på 6 kontinenter.
Har over 70 selskaps- og 9 samfunnspartnere (NGOer).
Det to-dager-lange Global Citizenship-seminaret er en obligatorisk del av CEMS-programmet.

— Jeg kjente på en skyldfølelse da jeg så på situasjonen fra merkevarens side. Etter presentasjonen fra de andre interessentene, opplevde jeg derimot at skylden faktisk ligger hos alle. Jeg synes caset på en fin måte illustrerer kompleksiteten i en bedrifts verdikjede.

Et langt lerret å bleke

Det to-dager-lange CEMS-seminaret ble ledet av Frances House og Ron Popper fra The Institute for Human Rights and Business (IHRB) i London.

Seminaret ble ledet av The Institute for Human Rights i London (IHRB). Rafto Foundation for Human Rights spilte også en viktig rolle. Fra venstre: Frances House (IHRB), Ron Popper (IHRB) og Therese Jebsen (Rafto).

— Hvis det er en ting vi ønsker at studentene skal ta med seg fra dette seminaret, er det forståelsen for hvor komplekst menneskerettigheter er i verdikjeden til store internasjonale selskaper, og hvor kritisk det å integrere menneskerettigheter i alle deler av en bedrifts verdikjede. sier seniorrådgiver hos IHRB, Frances House.

— Vi har kommet et stykke på vei siden Rana Plaza-ulykken, men det er fremdeles et langt lerret å bleke, legger hun til.

I tillegg til å utforske Rana Plaza-caset og tekstilbransjen, ble studentene også blant annet satt på prøve for å utforske etiske dilemmaer knyttet til produksjon av komponenter i mobiltelefonen av batterier til el-biler.