Uniconsults gode hjelpere
Uniconsult i Oslo har et spesielt konkurransefortrinn som tiltrekker de klokeste hodene i bransjen.
Anbefalt
Fagbok: «Tallskalle» av Michael Dahlén og Helge Thorbjørnsen.
– Et fantastisk god bok som gir innblikk i hvordan tallene styrer livene våre.
Skjønnlitteratur: En av novellesamlingene til Levi Henriksen, Jern og metall!
– Alltid på nattbordet. En av mine store favoritter.
Podcast: Unipod
– En ny og slagkraftig podcast fra oss du bør lytte til. Foreløpig første episode handler om strategi.
Sommermat: Store og gode salater.
Ferie: Norgesferie.
– Det blir hyttetur til venner og familie i sommerferien.
– Det er alltid fint å være tilbake i Bergen og få faglig påfyll, sier en smilende daglig leder i Uniconsult, Arne Norrud. Han tar seg tid til en liten prat under Vårkonferansen på NHH i Bergen.
Siden 1995 har konferansen samlet toppledere, politikere og forskere for å diskutere sentrale samfunnsspørsmål. I år fokuserer konferansen på kriser og sjokk, tema som har blitt høyaktuelt det siste året med høy inflasjon, Russlands angrepskrig mot Ukraina og økonomisk ustabilitet.
– Hva synes du om programmet?
– Det er veldig bra. Vårkonferansen har behandlet temaer som mange er usikre på, gitt den nåværende verdenssituasjonen, sier Norrud som legger til at styrken med Vårkonferansen er at den alltid klarer å være aktuell:
– Den tar opp tema mange grubler over, og dette er en fin anledning til å lære noe om hvordan vi som ledere kan møte denne usikkerheten, sier Norrud, som er utdannet siviløkonom fra NHH.
En felles forpliktelse
Siden starten i 1998 har Oslo-baserte Uniconsult opplevd solid vekst, og har 55 ansatte konsulenter innen økonomiledelse og digital transformasjon. Dette er tunge fagområder som krever mye kompetanse.
– Vi har nok et konkurransefortrinn fordi vi prioriterer kompetansebygging høyt. Dette vet de som søker seg til oss.
– Så det er ikke bare lønn og andre sosiale goder som lokker?
– Nei, i dag vil mange arbeidstakere ha mulighet til kontinuerlig kompetanseutvikling. Og det er jeg glad for at vi kan tilby, sier han og slår fast:
– Hvis vi ikke hadde gitt tilbud om videreutdanning, ville vi fort sakket akterut i konkurranse om de beste konsulentene.
Uniconsult lar også de ansatte få eierandeler i selskapet.
– Dette bidrar til en felles forpliktelse til å utvikle selskapet og sikre at det alltid har oppdatert kompetanse, understreker Norrud.
Bedriftsinterne programmer
Som en del av satsingen på videreutdanning, har Uniconsult benyttet seg av Bedriftsinterne program hos NHH Executive siden 2015.
– Programmet er ingen «one size fits all»-løsning. Vi skreddersyr programmet fra år til år, og tilpasser det til vår unike situasjon og behov. Dette har vi gjort ni år på rad, og vi har i praksis tatt hele selskapet gjennom de fleste tema du vil finne i en typisk MBA, på et overordnet plan, sier Norrud som legger til:
– Vi opplever at Tore Hillestad og kollegene åpner hele godteposen til NHH for oss gjennom disse programmene.
– Hva får dere?
– Vi får helt oppdatert forskning og praktisk kunnskap som kan brukes umiddelbart. Vi har løftet hele selskapet innen mange fagområder hos oss. Det medfører at vi som rådgivere kan komme inn med et helt annet perspektiv på en problemstilling enn før, sier han og ramser opp:
– Du klarer å se en og samme problemstilling med ulikt blikk, fra ledelse og team med Tore Hillestad, gjennom linsen med psykologiske kontrakter og trygghet sammen med Therese Egeland, fra en strategisk synsvinkel med Lasse Lien, og fra en adferdsøkonomisk tilnærming med Alexander Cappelen.
Kristin Stave er leder for Bedriftsinterne program hos NHH Executive. Hun er glad for attesten fra Uniconsult.
– Noen av populariteten til dette programmet handler om at virksomhetene er med når det faglige opplegget utformes. Det er svært viktig for oss å involvere nøkkelpersoner i bedriftene for å klarlegge behovene, sier hun og utdyper:
– Vi lager et årshjul med ulike faglige tema som de har praktisk nytte av.
Professor på tur
Et av mange høydepunkter på de bedriftsinterne programmene er studieturene til utlandet.
– Vi har valgt å betegne dette som en faglig dannelsesreiser. Det er nettopp denne følelsen av oppdagelse og utvikling som jeg mener vi har lykkes med å skape sammen med NHH, sier Norrud.
– I tillegg drar vi til universiteter og høyskoler i utlandet for å få enda flere perspektiver. Vi kaller det konseptet for «professor på tur». I september blir det tur til Barcelona med Eirik Sjåholm Knudsen som faglig reiseleder.
– Dere gjør dette kontinuerlig?
– Ja, ikke bare bedriftsinterne program, men vi benytter oss også av andre tilbud fra NHH Executive. Jeg har nylig gjennomført Styreprogrammet som jeg synes ga meg veldig mye.
– Hva er det viktigste med videreutdanning for Uniconsult?
– Verden endrer seg. Og da må vi følge med i timen, bokstavelig talt. NHH sørger for at vi har oppdatert kompetanse basert på forskningsbasert kunnskap. Det opplever jeg som et stort konkurransefortrinn for oss.
– Snart sommer, har du ferieplanene klare?
– Vi besøkte sønnen vår i USA i påsken, så det blir norgesferie i år med hyttebesøk til familie og venner.