I emnet STR435 lærer studentene om hvordan bedrifter leder sine ansatte. Emnet dekker ledelsespraksis knyttet til temaer som rekruttering, motivasjon, insentivordninger, prestasjonsmålinger, opplæring, lederlønn, forfremmelser og organisasjonsstruktur. Emnet tar utgangspunkt i konvensjonell økonomisk teori, med forskningsbasert tilnærming og stor vekt på nyere empirisk forskning.
I de fleste organisasjoner utgjør personalrelaterte kostnader en stor andel av totalkostnadene. På den annen side er bedriftens prestasjoner summen av de ansattes motivasjon, beslutninger og handlinger. Forskning viser at ledelsespraksis er en viktig årsak til at vi ser til dels store produktivitetsforskjeller mellom bedrifter. Selv mellom bedrifter innenfor samme land og samme industri er det store forskjeller i ytelse mellom de best- og svakest presterende bedrifter. Dette betyr at det er betydelig rom for forbedring i ledelsespraksis på tvers av et bredt spekter av bedrifter, og at slike forbedringer kan bidra til å øke bedriftens resultater. Forskning viser at bedrifter med bedre og mer strukturert ledelsespraksis har høyere produktivitet, overskudd, og innovasjonsevne. De har også mindre sannsynlighet for å gå konkurs og klarer seg bedre gjennom kriser og nedgangstider enn sine konkurrenter.
Ledelsespraksis omfatter mange forhold som påvirker bedriftens ytelse, for eksempel i hvilken grad en virksomhet ansetter og beholder arbeidere med høy kvalitet med motivasjon og insentiver til ytelse og læring. Gjennom dette kan bedriften forbedre sine resultater. I dette emnet vil vi fokusere på å forstå hvorfor ledelsespraksis har betydning for resultatene, og hvordan de kan designes og implementeres på en optimal måte. Blant annet vil vi studere hvordan insentiver kan brukes til å påvirke arbeidernes prestasjoner og hvordan bonuser kan brukes til å belønne innsats og øke produksjonen. Emnet har en forskningsbasert tilnærming, og vil fokusere på empiriske metoder for å teste og analysere teoretiske sammenhenger.
Kurset vil studere ledelsespraksis knyttet til følgende temaer:
- Rekruttering
- Motivasjon og innsats
- Insentivordninger
- Evalueringer av ytelse
- Opplæring og investeringer i menneskelig kapital
- Lederlønn
- Forfremmelser og karrierebaserte insentiver
- Organisasjonsstruktur, jobbdesign, team
- Frynsegoder
Emnet vil gi studenten en forståelse for hvordan personalpolitikk kan anvendes på en bredt nivå, og overlapper ikke, eller konkurrerer med, andre emner innen HR. Det kan tas alene, eller som et supplement til andre HR-kurs.